Популярные теги
Показать все тегиПохожие теги
Главная »
Материалы по тегу
«управление проектами»
История шведского военного корабля «Vasa» — наглядный пример того, как амбиции, неподкреплённые пониманием и проверкой, приводят к фатальному результату. Как это связано с управлением проектами?
Почему 95 из 100 AI-пилотов не окупаются, а причины во всех одинаковые
MIT NANDA летом 2025 года посчитал: из 30–40 миллиардов долларов, вложенных корпорациями в генеративный AI, измеримый P&L-эффект получили только 5 процентов проектов. В России CNews фиксирует 9 из 10 свёрнутых GenAI-инициатив. Разбираю, почему так и как не попасть в 95.
Внутри компании отделы и подразделения живут в параллельных вселенных. У каждого — свои способы планирования и исполнения задач. Как сделать работу разных команд полностью видимыми? Расскажем в статье.
Обычно офис — статья расходов. Мы смотрим иначе: стены либо помогают нанимать людей, либо мешают работать. В этом проекте всё шло гладко, пока свежая подкраска не разошлась с оригиналом на два тона. На финише, за сутки до сдачи.
Представьте: чек-листы, диаграмма Ганта, контроль команды и даже обсуждения – всё в одном окне. И не нужно прыгать между сервисами 😌
Матрица Эйзенхауэра в корпоративной системе: почему не работает и что делать
Матрица Эйзенхауэра знакома каждому управленцу и менеджеру. Ее любят на тренингах по тайм-менеджменту и советуют применять всем — от разработчиков до руководителей проектов. Говорят, что так получится закрывать задачи без горящих дедлайнов. Но когда дело когда дело доходит до практики, матрица перестает работать.
Портфели проектов появляются в компании не потому, что это модный управленческий термин. Они возникают тогда, когда планов становится слишком много, а ресурсов и денег — слишком мало, чтобы ими разбрасываться.
12 марта в Санкт‑Петербурге студия CleverPumpkin провела бизнес‑завтрак для руководителей продуктовых, digital‑ и IT‑команд. Собрались поговорить о довольно простой и одновременно сложной вещи: как управлять, когда вокруг постоянно меняется контекст, решений становится больше, а времени на них все меньше.
Замедление Telegram — повод пересмотреть командные коммуникации. Во многих компаниях задачи и дедлайны продолжают обсуждать в чатах, переписок становится больше, а сотрудники тратят время на бесконечный поиск нужной информации. Что эффективнее для работы — мессенджер или система управления задачами?
«ИИ заменит руководителя проекта». «Scrum не работает». «Иностранные системы вернутся на российский рынок». Такие заголовки можно встретить на просторах интернета. Что это — сплетни или новая реальность? Спросили о трендах проектного управления на 2026 год у Никиты Аксянова, руководителя продвижения Directum Projects.